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    推動技巧
    發布時間:2020-08-03 11:41:31 來源:長沙楚漢企業管理咨詢有限公司 瀏覽:1085

    企業建立一個培訓體系并不難,請個專業的咨詢公司很快就能解決。難就難在怎樣使這個體系按照設定的方向和軌道持續運行,在已經建立培訓體系的企業里,成功運行的概率我估計可能不到50%.因為成功的培訓體系一方面需要企業的持續投入,另一方面,更需要企業內部的“推動”。

    其實,任何一種培訓體系都不會自動運行,它在前期,一定需要管理者去“強勢推動”, 這是培訓體系成功運作的“秘訣”,這種推動是在培訓的系統流程之外的一種方法和技巧,具體方法有如下10步:

    1、 按月召開培訓座談會,

    2、 設計“內部講師榮譽榜”,

    3、 定期舉辦培訓征文活動:然后公開 評選,選出前三名進行表彰。

    4、 舉辦“心得報告評選”:

    5、 實施“月度優秀講師”獎勵:

    6、 實施“月度優秀部門”評選:對培訓目標順利達成、培訓組織到位、支持配合度高的部門進行榮譽獎勵(如流動紅旗),

    7、 實施“月度優秀學員”評選獎勵:

    8、 制定“行動計劃”:

    9、 與外部培訓機構合作,

    10、 結合培訓工作的實際,

    11、組織內部讀書會、電影工作坊、問題研討會等


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